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总体战略

亦称“公司战略”。企业最高层次的战略。它需要根据企业的任务,选择企业参与竟争的业务领域,合理配置企业资源,使各项经营业务相互支持、相互协调,实现企业总体最优的目标。总体战略的任务,主要是回答企业应在哪些领域进行活动。经营范围选择和资源合理配置是其中的重要内容。

通常,总体战略是由企业高层负责制定、落实的基本战略。

(1)企业发展目标。企业在不同的市场、社会环境下必须制定不同的战略,或在新市场中需要迅速扩张,或实行稳步发展或维持现状,或受控发展,或受控收缩。

(2)社会目标。利润、市场占有率等只是企业的经营目标,企业各种活动必须遵守国家的法令法规,还有一些社会公共目标,以社会利益为基础,实现社会责任,如社会可持续发展、环境保护、企业和员工安全等。这即是以社会营销观念为定价目标。

企业还有一些其他目标如季节性调整、多元化经营等也会对新产品定价产生影响。以上这些目标都是制定价格策略和方法的依据。新产品定价日标是多元的、多次的相互联系,相互影、相互制约的日标体系,必须综合加以评定,以满足企业总体目标的全面性要求。

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